خطة التدريب للشركات ويلميد معظم كلوس أكثر مع المطالب المستمرة للخدمات. ومن المتوقع بعض المطالب، وكثير لا. ونتيجة لذلك، كلوس إلا القليل، إن وجدت، والوقت تجري التخطيط على المدى القصير، والتخطيط الاستراتيجي أقل من ذلك بكثير. في بعض الحالات، مثل الحصول على عمل آخر أو التكامل والاندماج بين اثنين أو أكثر من جهود التدريب الداخلي، ويصبح التخطيط الاستراتيجي ضرورة مطلقة. عندما تنتهي من ذلك، والتخطيط الاستراتيجي لا تقدر بثمن في إدارة وظيفة التدريب على نحو فعال. كلما كانت وظيفة التدريب، والخطة الاستراتيجية أكثر قيمة. فوائد خطة استراتيجية يجلب التركيز والوضوح والنظام إلى جهود التدريب يضع مصداقية وظيفة تدريبية في C-جناح يحدد الاتجاه ونغمة للتعلم في المنظمة يضمن يتم محاذاة التدريب مع أهداف الأعمال يسهل تحقيق أهداف وغايات وظيفة التدريب يولد دعم العملاء الداخليين يوفر الاستمرارية في جهود التدريب من سنة إلى أخرى خدماتنا تمكنك من: حشد الدعم مع العملاء الداخليين وكذلك الإدارة العليا ترشيد وتوضيح الحاجة إلى موارد الموظفين والميزانية صحيح أولويات الاحتياجات التدريبية التنظيمية تقدير الوقت والتكلفة والموارد في تلبية احتياجات تدريب معينة على مدى عدة سنوات توقع المطالب مستوى المؤسسة للتدريب دمج / توحيد المهام التدريبية تحتاج إلى إدارة وظيفة التدريب أكثر فعالية يريد أن يكون أكثر نشاطا وأقل رجعية تلبية لشركتك و؛ [س] زيادة النمو وما يرتبط بها من احتياجات التدريب العودة إلى الصفحة الرئيسية الخدمات
No comments:
Post a Comment